41. Информационная технология управления
Здесь целью является удовлетворение информационных потребностей всех сотрудников фирмы, имеющих дело с принятием решений. Используется при худшей структурированности решаемых задач по сравнением с задачами, решаемыми ИТ обработки данных. ИТ управления направлена на создание различных видов отчетов.
|
Регулярные отчеты создаются в соответствии с установленным графиком, определяющим время их создания.
Специальные отчеты создаются по запросам управленцев или в случае чего-либо незапланированного.
Эти виды отчетов могут иметь форму суммирующих, сравнительных и чрезвычайных отчетов. В Суммирующих отчетах данные объединены в отдельные группы, отсортированы и представлены в виде промежуточных и окончательных итогов по отдельным полям. Сравнительные отчеты содержат данные, полученные из различных источников или классифицированные по различным признакам для целей сравнения. Чрезвычайные отчеты содержат данные исключительного характера.
Основные компоненты ИТ управления представлены на рис.5.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
